經濟學人(The Economist)雜誌在日前刊載一篇名為「Lessons from Apple」(向蘋果學習）的文章。在其文章中，作者試圖談論在業界的其它公司，應如何在蘋果一路走來的歷程中，學習其經驗與教訓；同時也對於蘋果獨特的產品設計方式，與其和顧客間的互動關係有些著墨。
本文點明了四項其它公司應向蘋果學習的事情。首先就是「蘋果的創新概念不一定是來自自家的點子」，有可能是採用了外界的點子，然後再結合技術將其改良為一全新的點子。 iPod 最早便不是自家的點子，而是專案顧問的點子。
第二點強調的，是「重視使用者的需求，追求簡單，讓使用者都可以輕易地使用該公司的產品」，而非讓工程師設計只有工程師會用的機器。要使用智慧型手機，使用者還必須比它還智慧才行？！
此外，文中也點明「相信直覺，適時『不聽』消費者意見」的重要性。如 iPod 最早發表時，曾飽受訂價過高的批評，然而最後還是證明了其決策的正確。
最後，是「記取教訓，從錯誤中重新爬起來」。最早與 Motorola 的合作，雖然結果不理想，爾後卻有 iPhone 的出現。另外， NeXT 的失敗，卻造就了今日的 Mac OS X 。
本文章全文不長，歡迎有興趣朋友前往閱讀該文。
----------以上文章來自老地方冰果室(frostyplace)
看來我也要向蘋果學習一下：點子也可能是來自別人的設計，但千萬不要抄襲喔！而是用全新的觀點去 Redesign；設計簡單易懂，畢竟大部份消費者是普羅大眾而非設計工作者；相信自己的專業，為客戶做出最好的選擇，這需要溝通；對於過往設計的東西要時時檢討，才能更進一步，也可以找出全新的觀點。
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